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「oppo手机公关策划的目的」 公关策划的意义-百度知道

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oppo手机公关策划的目的: 公关策划的意义-百度知道

这是一个很好的问题  ,说明你喜欢深入思考、探究事物本质 。现回答如下:公关策划是一个人脉感受增强的有意识整体构思行为  。 基于社会网络的人脉镶嵌价值理论  ,社会所有的价值都是镶嵌在具体的人身上的  ,而不能脱离人存在 。因此  ,从跟随价值引导的角...

其他答案:促进企业的宣传力度  ,树立良好的企业形象  ,提高企业的美名 等%% 具体看是那类型的

其他答案:从本质上讲  ,公关是一个讲究高度实行层面的职业 。因此  ,公关从业人员必须是个全能实施者:他们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演 ,甚至是指挥家  。zU|_0. 这样 ,公关从业人员的尴尬也就随之而来 ,他们不仅被要求具备很好的实施能力  ,而且 ,他们也被要求具备出色的策划能力  。因为一次成功的公关行为  ,在很大程度上是要依赖出色的策划来决定的 。lEpk 和商业策划书一样  ,制定公关策划书的目的就是为了获得更好的公关传播效果 。所有的公关策划书都不应该只是口头上说说了事  ,必须落实到书面上 ,以方便计划制定者随时查看项目进展  ,管理层能够有效对公关结果进行评估  。c~-jt 一份标准的公关策划书通常包括以下四个部分: gr 1. 背景分析t-g568 这部分主要目的在于就公关传播中存在的问题进行陈述与分析  ,并阐明公关计划的首要目标  。这部分陈述是制定项目策划案和实施计划的基础 。$$; 背景分析中可以包括以下几方面  ,如目标受众、最新调查结果、企业立场、行业发展历史、以及要实现既定目标需要克服的障碍  ,等等  。在公关策划书中  ,我们可以将最终的公关传播目标分成几个小目标  ,每个小目标都要能够回答同一个问题:我们希望获得什么样的结果  ?G [z1] 2. 项目策划书k 策划书的第二部分就是准备公关项目策划书的制定  ,这将为我们有效解决问题提供一个大的框架  。这部分主要是从战略角度对策划案进行阐述  ,内容包括实现传播目标所必须采取的方法和手段  。brJq 虽然每一份公关策划案的内容都不尽相同  ,但通常情况下 ,它应该包括以下几部分:-y - 任务实施范围和目标:也就是对任务性质的描述  ,要明确项目要实现的目标是什么;#f1L - 目标受众:明确目标受众群体  ,并根据某一标准将其分成几组  ,以便于管理;=Zb - 调研方法:明确将采用的具体的调查手段;FTh - 主要信息:明确主要诉求 。在确定诉求之前  ,不妨先问自己这样几个问题:R - 我们想向受众传达什么信息  ?0W$ - 我们希望他们对我们产生什么样的看法  ?[m~%,B - 如果他们收到了我们的信息  ,我们期望他们做出什么样的反馈  ?9sHPyc - 传播工具:从战术的意义上  ,明确计划采用的传播工具  ,包括散发宣传资料、演讲、巡展、开设专栏、开辟网络聊天室 ,等等;Vlq - 项目组成员:明确参加本项目的主要管理和工作人员名单;]tv& - 计时与收费标准:项目进展阶段划分和完成日期  ,以及每阶段所涉及的成本预算  。jUfG~, 3. 实施方案eVP 公关策划书的第三部分主要是将前面的战术进行激活处理  。这里涉及到对每个相关活动实施情况的具体描述  ,其中也包括所有参与其中的人员名单和工作安排  ,尤其是最终期限和活动目标  。^P 至关重要的是  ,这部分要对每个活动的时间要求和预算进行最真实而详尽的监控和评估  ,为后期跟踪提供参考依据  。在项目进行过程中 ,如果有突发事件发生 ,也应该随时对相关因素进行更正与补充  。MS 4. 效果评估/  , 这是最关键的部分  ,即根据事先的预测  ,对整个公关过程进行绩效评估  。这时  ,我们的主要任务就是为下面的问题提供答案:~_|kF ! - 本项目是否有效  ?@M# - 哪部分获得的效果最佳  ?哪部分效果最差  ?$T7 - 活动的实施是否严格按照我们策划书内容进行  ?Bo - 受众对我们工作的认可度是否令人满意  ?d'D&U' - 最重要的是  ,活动结束后 ,社区、消费者、管理层、或广泛意义上的公众  ,是否像我们最初策划时所期望的那样  ,对我们的态度有所改观 ?8v 管理层最大的忧虑就是  ,很难确定他们花在公关上的钱是否物有所值  ,因为公关活动的传播效果是最难以评估的  。但是  ,不管怎样  ,我们还是很有必要找出一种可以有效评估公关绩效的方法 。所以  ,我们通常会在公关策划案中提到调查方法 ,并坚持:如果有必要  ,我们可以根据公众态度的转变来评估公关效果 。我们应该尽可能对“公众对我们的评价和看法是否改善”以及“消费者是否更愿意购买我们的产品”等这样的问题提供满意的答案  。Z\tI 要想全面了解公关项目的有效性  ,可以借助很多手段  ,包括活动前后受众态度的变化、与会人员的定量分析、媒体传播内容分析、调查、销售数字、职员报告、致管理层的信、以及其他来源的反馈信息  。所有这些都可以成为评估公关项目有效性的手段  。:g&- 如果某项公关传播计划涉及到公司外面专业的公关公司或供应商时  ,公关计划还必须包括以下几点:qGTlJ - 撤消条款的标注AXTf - 保密条款的陈述S - 外包费用、及费用增加的可能性O - 其他相关参考资料A&5 最后需要提醒的是 ,不管来自管理层的压力有多大  ,公关人员都应该努力不要让一份优秀的公关计划“胎死腹中” 。这是公关工作经常遇到的最大的问题 。在公关工作中  ,我们绝对不能允许这样的事情发生  ,因为策划书本身做得再好  ,也只能通过行动和实践来确定其公关的价值 提要式主要指你的策划书只需要列出提要  ,内容可以不用很详尽参考资料:http://www.baidu.com/s?wd=%B9%AB%B9%D8%B2%DF%BB%AE%CA%E9&lm=0&si=&rn=10&tn=site5566&ie=gb2312&ct=0&cl=3&f=1&rsp=2

其他答案:搞笑

oppo手机公关策划的目的: 如何看待oppo手机的营销策略

OPPO手机的营销策略首先是市场定位准确  ,其次是运用了明星效应  。OPPO手机对自己的市场定位十分准确  ,主要面向年轻一代 ,对手机要求普遍集中在拍照上 。以OPPORS11为例  ,主打拍照手机 ,添加微单效果  ,拍出来的照片十分出彩  ,因此一上市就赢得了很多人...展开全部

其他答案:OPPO在全国有很多的体验店线下渠道  ,并不进行饥饿营销的 ,其他手机如果说有这方面的消息  ,OPPO vivo 还真不是 ,这两家主要看的就是实体店销售

其他答案:一部手机3000块  ,硬件只值998  ,线下宣传各500、明星再拿1000块  ,最后手机到你手 ,费用全部你来找 。 疯狂的线下销售策略使其在线下销售方面打败了和其同等级的魅族小米中兴等厂商  ,占据了线下销售的大部分销量  ,但是盲目加大宣传费用 ,这个前务必还是要由消费者来负担 ,所以造成价格无故上涨  ,和高价低配的现状

oppo手机公关策划的目的: 公关策划的意义

这是一个很好的问题  ,说明你喜欢深入思考、探究事物本质  。现回答如下:公关策划是一个人脉感受增强的有意识整体构思行为 。基于社会网络的人脉镶嵌价值理论  ,社会所有的价值都是镶嵌在具体的人身上的 ,而不能脱离人存在 。因此 ,从跟随价值引导的角度...

其他答案:从本质上讲 ,公关是一个讲究高度实行层面的职业  。因此 ,公关从业人员必须是个全能实施者:他们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演  ,甚至是指挥家  。zU|_0. 这样  ,公关从业人员的尴尬也就随之而来  ,他们不仅被要求具备很好的实施能力  ,而且  ,他们也被要求具备出色的策划能力  。因为一次成功的公关行为  ,在很大程度上是要依赖出色的策划来决定的  。lEpk 和商业策划书一样 ,制定公关策划书的目的就是为了获得更好的公关传播效果 。所有的公关策划书都不应该只是口头上说说了事  ,必须落实到书面上  ,以方便计划制定者随时查看项目进展 ,管理层能够有效对公关结果进行评估 。c~-jt 一份标准的公关策划书通常包括以下四个部分: gr 1. 背景分析t-g568 这部分主要目的在于就公关传播中存在的问题进行陈述与分析 ,并阐明公关计划的首要目标 。这部分陈述是制定项目策划案和实施计划的基础 。$$; 背景分析中可以包括以下几方面 ,如目标受众、最新调查结果、企业立场、行业发展历史、以及要实现既定目标需要克服的障碍  ,等等 。在公关策划书中  ,我们可以将最终的公关传播目标分成几个小目标  ,每个小目标都要能够回答同一个问题:我们希望获得什么样的结果  ?G [z1] 2. 项目策划书k 策划书的第二部分就是准备公关项目策划书的制定  ,这将为我们有效解决问题提供一个大的框架  。这部分主要是从战略角度对策划案进行阐述 ,内容包括实现传播目标所必须采取的方法和手段  。brJq 虽然每一份公关策划案的内容都不尽相同  ,但通常情况下  ,它应该包括以下几部分:-y - 任务实施范围和目标:也就是对任务性质的描述  ,要明确项目要实现的目标是什么;#f1L - 目标受众:明确目标受众群体  ,并根据某一标准将其分成几组 ,以便于管理;=Zb - 调研方法:明确将采用的具体的调查手段;FTh - 主要信息:明确主要诉求  。在确定诉求之前 ,不妨先问自己这样几个问题:R - 我们想向受众传达什么信息  ?0W$ - 我们希望他们对我们产生什么样的看法  ?[m~%,B - 如果他们收到了我们的信息  ,我们期望他们做出什么样的反馈 ?9sHPyc - 传播工具:从战术的意义上  ,明确计划采用的传播工具 ,包括散发宣传资料、演讲、巡展、开设专栏、开辟网络聊天室  ,等等;Vlq - 项目组成员:明确参加本项目的主要管理和工作人员名单;]tv& - 计时与收费标准:项目进展阶段划分和完成日期  ,以及每阶段所涉及的成本预算  。jUfG~, 3. 实施方案eVP 公关策划书的第三部分主要是将前面的战术进行激活处理  。这里涉及到对每个相关活动实施情况的具体描述  ,其中也包括所有参与其中的人员名单和工作安排  ,尤其是最终期限和活动目标  。^P 至关重要的是  ,这部分要对每个活动的时间要求和预算进行最真实而详尽的监控和评估  ,为后期跟踪提供参考依据 。在项目进行过程中  ,如果有突发事件发生 ,也应该随时对相关因素进行更正与补充  。MS 4. 效果评估/ , 这是最关键的部分 ,即根据事先的预测 ,对整个公关过程进行绩效评估 。这时 ,我们的主要任务就是为下面的问题提供答案:~_|kF  ! - 本项目是否有效  ?@M# - 哪部分获得的效果最佳  ?哪部分效果最差 ?$T7 - 活动的实施是否严格按照我们策划书内容进行 ?Bo - 受众对我们工作的认可度是否令人满意 ?d'D&U' - 最重要的是 ,活动结束后  ,社区、消费者、管理层、或广泛意义上的公众 ,是否像我们最初策划时所期望的那样  ,对我们的态度有所改观  ?8v 管理层最大的忧虑就是  ,很难确定他们花在公关上的钱是否物有所值  ,因为公关活动的传播效果是最难以评估的  。但是 ,不管怎样  ,我们还是很有必要找出一种可以有效评估公关绩效的方法  。所以  ,我们通常会在公关策划案中提到调查方法  ,并坚持:如果有必要  ,我们可以根据公众态度的转变来评估公关效果  。我们应该尽可能对“公众对我们的评价和看法是否改善”以及“消费者是否更愿意购买我们的产品”等这样的问题提供满意的答案 。Z\tI 要想全面了解公关项目的有效性  ,可以借助很多手段  ,包括活动前后受众态度的变化、与会人员的定量分析、媒体传播内容分析、调查、销售数字、职员报告、致管理层的信、以及其他来源的反馈信息 。所有这些都可以成为评估公关项目有效性的手段 。:g&- 如果某项公关传播计划涉及到公司外面专业的公关公司或供应商时  ,公关计划还必须包括以下几点:qGTlJ - 撤消条款的标注AXTf - 保密条款的陈述S - 外包费用、及费用增加的可能性O - 其他相关参考资料A&5 最后需要提醒的是  ,不管来自管理层的压力有多大  ,公关人员都应该努力不要让一份优秀的公关计划“胎死腹中” 。这是公关工作经常遇到的最大的问题  。在公关工作中 ,我们绝对不能允许这样的事情发生  ,因为策划书本身做得再好 ,也只能通过行动和实践来确定其公关的价值 提要式主要指你的策划书只需要列出提要  ,内容可以不用很详尽 参考资料:http://www.baidu.com/s?wd=%B9%AB%B9%D8%B2%DF%BB%AE%CA%E9&lm=0&si=&rn=10&tn=site5566&ie=gb2312&ct=0&cl=3&f=1&rsp=2

其他答案:促进企业的宣传力度  ,树立良好的企业形象  ,提高企业的美名 等%% 具体看是那类型的

其他答案:公共策划的策划一般由七个部分组成 ,这同时也是我们上知公共策划所遵循的七大法宝  ! 1、求实原则  。实事求是  ,是公关策划的一条基本原则  。公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上  ,以诚恳的态度向公众如实传递信息  ,并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等 。 2、系统原则  。指在公关策划中  ,应将公关活动作为一个系统工程来认识 ,按照系统的观点和方法予以谋划统筹  。 3、创新原则  。指公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁  ,使公关活动生动有趣  ,从而给公众留下深刻而美好的印象  。 4、弹性原则 。公关活动涉及到的不可控因素很多  ,任何人都难以把握  ,留有余地才可进退自如 。 5、伦理道德原则 。伦理道德准则的核心内容是:组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强  。 6、心理原则 。要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用  ,正确把握公众心理  ,按公众的心理活动规律  ,因势利导  。 7、效益原则 。要以较少的公关费用  ,去取得更佳的公关效果 ,达到企业的公关目标  。

oppo手机公关策划的目的: 活动策划的目的意义和目标有哪些  ? 爱问知识人

公司本着创意领先的原则  ,运用“新东方美学”结合设计表现新文化特色视觉概念  ,打造具有品牌特色的文化体系设计;传递设计之美  ,思想之美  ,文化之美  !

其他答案:活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时  ,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出  。活动目标要具体化  ,并需要满足重要性、可行性、时效性  。

oppo手机公关策划的目的:如何看待oppo手机的营销策略 ?

OPPO是国内手机一线品牌之一  ,一直深耕线下渠道  ,很少在线上大张旗鼓的销售 。OPPO把重心放在线下渠道的铺设上  ,从售前宣传到售后网点都下了大功夫 。

不过  ,从2019年以来  ,随着华为发力线下  ,OPPO的线下优势已不再 ,而OPPO则开始向线上、技术上发力 。

在一众中国手机企业里 ,OPPO和VIVO走的是传统型企业的路子 。

第一阶段:OPPO依靠广告营销和自己的手机工厂组装手机赚取利润 ,实现了原始的积累;

第二阶段:OPPO凭借早期积累的资金投入自主技术研发  ,开始企业转型之路  ,从单纯的手机组装厂向技术供应商和制造商转型  。

OPPO早期做大做强是靠广告宣传营销实现的  ,遥想当年沈义人那句广告语:“充电五分钟 ,通话两小时”  ,可以说是火遍了大江南北 ,OPPO早期营销策略体现在:

一、强大的营销攻势

为了吸引年轻人  ,OPPO的营销方式有三种:

1、明星代言:

OPPO的代言人都是当时最受年轻人喜爱的明星  ,比如杨幂、杨洋、李易峰、陈伟霆、TFboys等 。OPPO找这些人气颇高的明星偶像代言  ,知名度迅速打响  。

2、冠名现象级综艺

OPPO冠名或赞助的综艺节目  ,都是各卫视的王牌综艺  ,比如《演员的诞生》、《中国新歌声第二季》等  。 OPPO冠名的这些综艺有个共同点:青少年是主要的收视群体  ,以他们为目标群体  ,吸引更多潜在用户 。

3、新品发布会

发布会上随时能引爆热搜的超级话题 ,同时使粉丝与潜在用户都能不同程度地得到回馈 ,产生共鸣、认同 。

二、准确的市场定位

OPPO定位中端  ,此前高端系列FIND系列一直未更新 ,与此相对应的是华为定位高端  ,小米定位性价比  。 OPPO这个定位不拼配置  ,不追求性价比  ,仅仅抓住中端市场就赚个衣钵满满  ,这也是OPPO的高明之处  。

三、庞大的线下门店渠道

在荣耀、小米等互联网品牌线上营销如火如荼的时候 ,OPPO在三四线甚至一般乡镇广布加盟店铺  ,这些地方的人群不在乎配置  ,只关心拍照和颜值  。OPPO在给加盟商多点“甜头”  ,想不火都难  。

四、消费者口碑效应不错

我们身边有很多人使用OPPO手机 ,许多人反应OPPO的质量不错  ,消费者的口碑还可以  。这样就加深了对这个品牌的认识 ,虽然OPPO配置不高 ,但购买OPPO的人群极少打游戏  。

五、完善的售后服务渠道

OPPO手机售后服务更加人性化  ,由于OPPO手机实体店多如牛毛  ,因此相比其他品牌  ,OPPO手机售后服务更加方便、快捷 。这也是OPPO手机的一个显著的优点 。

六、 海外品牌优势

OPPO不仅限于中国市场  ,通过将OPPO产品推向国际市场  ,进入国际舞台  ,才能让OPPO品牌影响更大 ,也能为国际市场提供更加优质中国制造 。目前OPPO在巴基斯坦、印度、印尼等国家都有产品上市  。

OPPO正在积极朝技术型企业转型  ,而且建树颇丰 !

严格说来  ,OPPO、VIVO、Realme、IQOO、一加都属于原来的步步高系阵营 ,他们的优势体现在:

他们一方面坚持传统营销  ,另一方面又重视技术研发和创新 。

这些企业同属于一个阵营、有着相同的品牌营销策略  ,可以实现利益共享、风险同担、互相学习、共同进步  ,却不参与友商间互相贬低和抹黑  。

虽然OPPO一向被人吐槽为“高价低配”机  ,可是OPPO在手机技术上却在不断精进  ,包括手机外观设计、HIFI打磨、拍照功能强化、5G技术研发发力、开始涉及芯片研发  ,OPPO真正展现自己作为一家高科技制造企业的野心  。

一、我们可以看看OPPO在专利上的建树:

1、欧洲专利局发布的2018年专利指数报告中 ,OPPO首次进入了欧洲专利局PCT专利排名第39名  ,和华为同为榜上唯二的中国制造企业;

2、欧洲专利局发布的2019年专利指数报告中  ,OPPO以900件专利申请排在所有申请人中的第16名 ,在中国企业中仅次于华为;

3、2019中p国发明专利授权量排名前3位的国内(不含港澳台)企业依次为:华为技术有限公司(4510件)、中国石油化工股份有限公司(2883件)、OPPO广东移动通信有限公司(2614件)  。

2、OPPO在海外市场发展迅猛 ,增幅惊人 !

近日  ,知名数据调研机构 Canalys 发布了一组 2020 年 Q1 欧洲手机市场份额的数据  ,数据显示:

OPPO 单季度增长高达 1014%  ,跻身欧洲手机市场 TOP 5 。其中  ,OPPO 在意大利手机市场的份额增幅高达 1502% ,在土耳其手机市场的份额增幅更是达到了惊人的 5833%  。

不过  ,进入到2020年  ,OPPO转型路上  ,国内面临的形势非常严峻:

1、早期的线下优势已经被华为系侵蚀殆尽  ,线上优势也不明显  。2019年之前  ,OPPO把线下优势展现的是淋漓尽致  ,OPPO的广告牌无处不在  ,消费者可以在OPPO、VIVO两品牌间自由选择  。

2019年后  ,线下逐渐被华为取代  ,线上还没有几款特别能打的产品  。Realme虽然回归中国市场  ,但是还没打出名声  ,没成气候  ,知名度还不如一加  。

2、国内手机市场未来可能会发生巨变

现在国内线上市场 ,小米紧贴华为 ,两家打得不亦乐乎  。华为系更加变态  ,华为系手机频频发布  ,靠“机海战术”侵吞市场  。再加上美国对华为的打压制裁 ,市场份额是“芝麻开花节节高”  。

可以预料的是 ,2020年手机厂商的日子都不好过  ,华为要应对美国制裁  ,而其他的手机厂商要应对华为的疯狂进攻 ,稍有闪失 ,市场有可能重新洗牌;

3、2020年OPPO产品虽然表现得更激进、但是产品节奏明显变乱 ,同期产品均落后于友商发布  ,这些因素将直接影响OPPO手机在销量;

4、OPPO在生态化建设上落后于华为小米

华为和小米一直在坚定的朝着建设自己的生态化的方向走  。

华为生态表现在用硬件生态去适配软件  ,华为建立的是系统生态;小米则是建立软件生态  ,搞的是软件体系  。

而OPPO则在生态建设上远远不如华为小米  ,早期一门心思都在考虑怎么做好手机 。

5G时代来临 ,OPPO正在积极布局  ,抢占5G风口  !

5G时代的来临  ,将会在内容重塑、传播和展现上带来新的变化  。OPPO自然不会错过5G这一风口  ,并已经开始发力  。

2019 OPPO开发者大会于12月19日在北京召开 ,OPPO发布“引力计划 2.0”  ,宣布将再次提供价值10亿的资源  ,在应用、服务、内容、出海四个方向上扶持合作伙伴  。

此外 ,还针对内容生态  ,推出匹配“欢想计划”的内容生产者专项扶持政策 ,通过亿级内容创作资金扶持优质的内容生产者  ,从渠道扶持、激励升级、品牌打造三个方面 ,打造头部差异化内容 ,并培养更多原生优质的内容生产者 。

OPPO CEO特别助理于2020年16日晚发布内部文章《对打造核心技术的一些思考》  ,提出三大计划:涉及软件开发、云  ,以及关于自研芯片的“马里亚纳计划”、涉及软件工程和扶持全球开发者的“潘塔纳尔计划”、打造云服务的“亚马逊计划”也已正式启动  。

由OPPO一系列动作  ,可以窥见OPPO已经深刻地意识到 ,万物互联时代  ,硬件、软件、服务都将面向用户服务场景融为一体  。用户在娱乐、家庭、出行、运动健康等众多场景中  ,对优质内容的需求都将大幅提升 。

OPPO正在有意攻关“软件”、“服务”及“硬件”三大技术领域 ,OPPO希望在内容生态领域能给内容生产者、内容平台  ,以及用户带来更美丽的星辰大海  。

oppo手机公关策划的目的:如何看待oppo手机的营销策略  ?

OPPO手机的营销策略首先是市场定位准确 ,其次是运用了明星效应  。

OPPO手机对自己的市场定位十分准确  ,主要面向年轻一代 ,对手机要求普遍集中在拍照上  。以OPPORS11为例  ,主打拍照手机  ,添加微单效果  ,拍出来的照片十分出彩 ,因此一上市就赢得了很多人的喜欢  。其次OPPO在全国大量开设实体店 ,基本上每个乡镇都能见到他们的实体店  。这样的宣传之下 ,OPPO手机也就成了普通收入人群的首选 。再然后OPPO手机充分发挥明星效应  ,哪个明星当红请哪个  。李易峰、周杰伦、杨洋、杨幂、TFBOYS、迪丽热巴、陈伟霆等  。明星自带流量  ,也带来了大量的粉丝经济  。事实证明 ,OPPO的此种营销策略是十分有效的  ,基本上OPPO新推出的产品都会被抢购一空  。

oppo手机公关策划的目的:如何看待oppo手机的营销策略  ?

这个问题只有两种人能够帮你  ,一是调查公司 ,一般需要消费的 ,二是OPPO营销中心  ,但是一般不会给你 ,其他的人给你的也是瞎扯 ,没有调查就没有发言权的~ !我个人认为要么就模仿一个  ,要么就做个实际调查  ,认认真真的做一份营销策划  ,可能不是很好  ,但是给你的帮助会很大的~ !