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「餐饮网络营销策划书」 餐饮营销方案

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餐饮网络营销策划书: 餐饮营销方案

这方面比较成熟的系统可以参考三餐美食  ,目前他们已经涵盖了从接入微信餐饮业务、提供店内餐饮管理系统、收银结算、会员管理营销、WIFI管理、吧台  ,厨房监控自行调取、无线打印机管理的完整方案  。区域性网络订餐平台建设.先付款在吃饭  ,提高服务质...

其他答案:深圳三只白熊西餐厅为你回答: 餐饮企业的开业营销策划是餐饮经营活动的开端  ,一份好的餐饮开业营销策划方案不仅能为餐厅赢得“开门红” ,还能为餐饮企业今后的连锁餐饮经营提供好的借鉴和思路  。那么  ,餐饮企业应当如何拟制开业营销策划方案 ,餐饮营销策划方案应当包括哪些方面的内容  ,方案在实施与执行过程中要注意哪些问题呢 ?下面我们就来一起分享某连锁餐饮开业营销方案策划书 ,希望会对您的餐厅开业营销策划工作有所帮助  。 本资料的内容包括: 1、市场调研分析报告 2、营销策划 3、广告宣传及费用预算

餐饮网络营销策划书: 餐饮网络推广方案怎么做-百度知道

一 ,首先要了解你的客户  。建议尝试更细地划分几个群体  ,比如商务客户 ,朋友聚餐 ,家庭聚餐等等  ,针对性地做访谈交流和回访服务等  。在了解与细分的基础上  ,再来做进一步的推广分析或许比较靠谱2、了解你的更大市场  。如果你可以做成更大区域的品牌 ,...展开全部

其他答案:有趣新鲜 不要太麻烦 。吸引人 28 推 可以 学 习 交 流

餐饮网络营销策划书: 餐饮营销策划方案

1)确定餐饮目标市场与产品定位; 2)销售餐饮目标是扩大市场占有率还是追求利润; 3)制定餐饮价格政策; 4)确定餐饮销售方式; 5)餐饮广告表现与广告预算; 6)餐饮促销活动的重点与原则; 7)餐饮公关活动的重点与原则; 2、餐饮企业的销售目...展开全部

餐饮网络营销策划书: 餐饮营销策划方案 ?-百度知道

餐饮是满足人们生活需要的最基本的行业  ,市场巨大  ,前景广阔  。只要有好的餐饮模式  ,它很快就能占领市场  。但餐饮业面临着日益激烈的市场竞争  ,所以餐饮经营需要灵活的策略来拓展市场  。那么 ,餐饮商家如何做好营销策划推广方案  ?首先 ,我们需要明白 ,...展开全部

其他答案:一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜  ,可能大年一过你就天天唱空城计  。 由于中国传统习俗的使然  ,一临近春节 ,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情  ,大大小小的酒楼几乎家家爆满  ,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色  。 真正考验营销的成效  ,还在于到了淡季是不是一落千丈 ,一年里是不是能持续、稳定地经营  ,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度  ,在同行企业中是不是属于领先方阵的  。 成功酒楼营销的目标都是非常明确的  ,策略都是很清晰的  ,且都是按计划有步骤地推进实施  。有一点非常关键 ,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换  。 “旺季取利  ,淡季取势” ,这应该是酒楼营销的核心思想  。取利  ,就是要夺取最大的销量 ,获取最大的收益;取势  ,则是获取制高点  ,争取有价值的东西  ,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度 ,等等  ,从而建立长期的战略优势  。 这“势”和“利”的关系是截然不可分开的  ,没有淡季的“势”作为铺垫  ,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”  ,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势” 。 往往淡季营销工作做得好的酒楼  ,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰  ,这就是水到渠成  。 淡季里  ,营销工作重点可归纳为三个方面: 1、老客户的维护 。 2、新客源的开发  。 3、品牌形象的塑造  。要做好这三方面的工作 ,适度的营销成本是必不可少的  ,而不是一味地没有策略性地压低经营成本 。这个阶段应相对轻视收益率  ,而更重视上座率和顾客的满意度  ,终而实现旺季取利以及全年的收益目标  。 二、认清市场变化  ,从容应对  。 这需要根据酒楼的市场定位  ,从客源构成、消费动机  ,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析  ,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场  。 对于中、高档酒楼来说 ,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费  ,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及  ,有所怠慢  。 但是春节过后一段时期  ,餐饮市场的客源结构就会发生变化 。由于节前集中的突击消费 ,节后集团消费的热情会降低  ,消费的频次也明显降低  。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头  。 而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等  ,在淡季里会显得比较突出  ,成为很多酒楼的支柱收入来源之一 。而另一块市场  ,比如象会展、旅游团队等  ,在春节期间几乎停顿 ,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份  。 三、把握淡季中的小高潮 在春节后的餐饮淡季里  ,也有一些小的消费热点  ,比如3.8妇女节  ,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝  ,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食  。 各地也会有一些各不相同的展会商机 ,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行  ,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城  ,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会  ,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮  。酒楼应及早制定营销预案 ,有条不紊地开展营销促进工作 ,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获  。 四、配合淡季的营销活动  ,保持适度的广告宣传 旺季的时候 ,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中  。而在淡季  ,适度的营销活动再配合适度的广告宣传  ,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目  ,品牌宣传的效果会更好  ,营销活动的效果也会更好  。 五、砍柴磨刀两不误 淡季里的营销工作应该两手抓  ,一手抓市场  ,即所谓的“砍柴”;另一手练内功  ,即所谓“磨刀”  。前面主要阐述的是抓市场的一些策略  ,关于练内功 ,我有如下一些建议: 1.总结旺季营销工作的得与失  ,不断改进营销的思路和方法; 2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨  ,进行修正和完善; 3.优质的产品和服务就是最好的营销  ,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下  ,开展系统的服务和生产技能培训  ,不断提高服务品质; 4.淘汰不合格的营销人员  ,招募新的营销人员 ,并进行全面的强化培训; 5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足  ,充实品牌内涵 ,努力打造高品位的品牌形象  。 春节后餐饮业淡季形势严峻  ,因此要做好营销管理的方案  ,这样才让自己的企业赢取更多的利益  。

其他答案:餐饮是满足人们生活需要的最基本的行业 ,市场巨大  ,前景广阔  。只要有好的餐饮模式  ,它很快就能占领市场  。但餐饮业面临着日益激烈的市场竞争  ,所以餐饮经营需要灵活的策略来拓展市场 。那么  ,餐饮商家如何做好营销策划推广方案  ? 首先  ,我们需要明白  ,我们反复强调的是目标受众  。我们的网络营销目标是谁 ?这是一个关键问题  。一个方案的效果在受众的点上需要进行分析 。 1.积累线下数据 这个方案分为两部分:网络推广和营销策划 线下推广比线上推广更重要  ,因为所有餐饮都需要在线下完成  ,所以要先进行线下推广  ,积累加盟商  。我相信很多公司会先有经销商  ,然后再考虑扩大推广范围  。 如果线下推广已经做了一些数据  ,然后再进行线上推广  ,我们可以使用一些工具  ,如QQ群、贴吧、论坛、问答平台等进行免费推广 。 另外  ,我们可以利用搜索引擎营销  ,即百度关键词排名来提升 。我们需要注意的是  ,我们必须有自己的餐饮网站  。 2.营销策划 营销策划的基本工具: 1)企业软文本营销  ,通过人民网、网易、新浪、腾讯等网站进行软文本营销  。 2)通过电视台或在线视频网站进行视频内容营销:优酷、抖音等  。 3)注重餐饮品牌活动餐饮  ,可举办一些线下烹饪竞赛  ,或创业竞赛 ,进行品牌推广  。

其他答案:首先要做好营销不是那么容易  。营销活动是一环扣一环的  ,不是所有的营销活动都对门店有利 ,要经过专业的分析才能制定出有效的营销方案 。 要对门店周围的大环境做一个调研 。调研门店周围的聚客点  ,住宅区  ,学校  ,写字楼等基本情况  ,进行数据分析 。然后在对消费人群 ,消费种类  ,消费习惯  ,消费能力进行分析 。再对门店的痛点以及想要吸引的目标人群进行分析 。通过这些数据才可以策划出适合门店的营销推广方案  。 根据门店的种类和目标客户针对性的策划营销活动 。可以参考同类型门店做得好的地方再加上本门店的自身情况进行结合 ,做成有利于门店的营销方案 想要借鉴成功品牌的话这边有许多成功案例 ,可以交流一下

其他答案:一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜  ,可能大年一过你就天天唱空城计  。由于中国传统习俗的使然  ,一临近春节 ,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情 ,大大小小的酒楼几乎家家爆满 ,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色  。真正考验营销的成效  ,还在于到了淡季是不是一落千丈  ,一年里是不是能持续、稳定地经营  ,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度 ,在同行企业中是不是属于领先方阵的  。 成功酒楼营销的目标都是非常明确的  ,策略都是很清晰的  ,且都是按计划有步骤地推进实施  。有一点非常关键  ,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换  。 “旺季取利 ,淡季取势” ,这应该是酒楼营销的核心思想  。取利  ,就是要夺取最大的销量 ,获取最大的收益;取势 ,则是获取制高点  ,争取有价值的东西 ,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度  ,等等 ,从而建立长期的战略优势 。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的  ,没有淡季的“势”作为铺垫 ,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”  ,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势” 。往往淡季营销工作做得好的酒楼  ,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰 ,这就是水到渠成 。 淡季里 ,营销工作重点可归纳为三个方面: 1、老客户的维护;2、新客源的开发;3、品牌形象的塑造  。要做好这三方面的工作  ,适度的营销成本是必不可少的 ,而不是一味地没有策略性地压低经营成本  。这个阶段应相对轻视收益率  ,而更重视上座率和顾客的满意度 ,终而实现旺季取利以及全年的收益目标  。 二、认清市场变化 ,从容应对 这需要根据酒楼的市场定位 ,从客源构成、消费动机  ,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析  ,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场  。 对于中、高档酒楼来说  ,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费 ,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及  ,有所怠慢 。但是春节过后一段时期 ,餐饮市场的客源结构就会发生变化  。由于节前集中的突击消费  ,节后集团消费的热情会降低  ,消费的频次也明显降低 。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头 。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等 ,在淡季里会显得比较突出  ,成为很多酒楼的支柱收入来源之一  。而另一块市场  ,比如象会展、旅游团队等  ,在春节期间几乎停顿  ,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份 。 三、把握淡季中的小高潮 在春节后的餐饮淡季里  ,也有一些小的消费热点  ,比如3.8妇女节 ,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝  ,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食  。各地也会有一些各不相同的展会商机  ,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行  ,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城 ,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会  ,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮  。酒楼应及早制定营销预案  ,有条不紊地开展营销促进工作  ,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获 。 四、配合淡季的营销活动  ,保持适度的广告宣传 旺季的时候  ,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中  。而在淡季  ,适度的营销活动再配合适度的广告宣传  ,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目  ,品牌宣传的效果会更好  ,营销活动的效果也会更好  。 五、砍柴磨刀两不误 淡季里的营销工作应该两手抓  ,一手抓市场  ,即所谓的“砍柴”;另一手练内功  ,即所谓“磨刀”  。前面主要阐述的是抓市场的一些策略  ,关于练内功  ,我有如下一些建议: 1.总结旺季营销工作的得与失  ,不断改进营销的思路和方法; 2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨  ,进行修正和完善; 3.优质的产品和服务就是最好的营销 ,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下 ,开展系统的服务和生产技能培训 ,不断提高服务品质; 4.淘汰不合格的营销人员  ,招募新的营销人员 ,并进行全面的强化培训; 5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足  ,充实品牌内涵  ,努力打造高品位的品牌形象  。